6月15日，陜建產投集團召開第6次領導班子例會。陜建總經理助理，集團黨委書記、董事長黃永根講話。集團黨委副書記、總經理王猛主持會議。集團領導班子成員，機關各部室及技術研究院、設計研究院負責人參加會議。

會上，班子各成員匯報6月份上半月工作完成情況及下半月工作計劃，其他班子成員提出工作建議，王猛安排近期重點工作。

黃永根講話時，提出四點要求，一是重視基層服務。機關業務部門要加強對基層單位的服務指導，力戒形式主義，切實為基層減負，解決基層難題，推進基層工作，力求取得實實在在的效果。二是加快制度建設。在制定制度時，一定要結合集團實際，適合集團管理，不流于形式，不能為了定制度而定制度，寧缺毋濫，逐步完善。三是推進標準化管理。標準化管理工作是一個企業運營管理的沉淀、提煉和升華。要借鑒兄弟單位的先進經驗，規范各個系統的工作流程，不斷完善管理、提高質量，練好內功。四是做好疫情防控。要切實提高思想認識，時刻繃緊疫情防控這根弦，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，結合實際完善各項舉措，科學做好個人和家人的防護。